Comment détecter un psychopathe primaire sympathique lorsqu'on a le malheur de croiser son chemin dans la vie de tous les jours ?

 

Dans cet article d'agoravox le terme de psychopathe désigne en réalité le psychopathe primaire sympathique et son comportement proactif indirect de prédation :

- détachement émotionnel,
- limitation de la capacité à ressentir la peur,
- utilisation de l'intentionnalité, de la manipulation interpersonnelle et de l'identification projective.

Il pense que tout lui est dû, il a un surmoi défaillant, il a une mauvaise estime de lui, il est tributaire du ça, il ne veut pas être aimé mais préfère être admiré ou craint par autrui, il veut dominer autrui et l'utiliser pour assouvir ses besoins.

Il a des points communs avec le pervers-narcissique.

 

Mais il est différent du psychopathe secondaire (colérique ou parasitique) caractérisé par :

- l'excès de ressenti des émotionnalités négatives (anxiété et tendance dépressive, ennui),

- l'utilisation du comportement réactif (direct ou indirect) de préservation (qui est un comportement de décharge par "l'agir" afin d'extérioriser les tensions psychiques internes générées par les émotionnalités négatives.

 

Extrait :

 

Portrait robot du psychopathe.

Les noms qui nous viennent spontanément à l’esprit, à l’évocation du mot « psychopathe », sont ceux de Michel Fourniret, Marc Dutroux ou Guy Georges.

  

En réalité, la psychopathie est un trouble du comportement relativement répandu (environ 1 % de la population) et fort heureusement, rares sont les psychopathes qui basculent dans le crime.

  

La majorité d’entre eux vivent des vies normales.

  

On peut en croiser dans tous les secteurs de la société. Mais apprenez tout de même à les détecter, de crainte que l’un d’eux ne s’immisce dans votre existence et ne la saccage ...

Robert Hare est le grand spécialiste mondial de la psychopathie.

  Il a consacré sa vie à la définition de ce trouble du comportement qui prend la forme d’un syndrome de traits psychologiques.

  

Les psychopathes possèdent généralement la plupart des caractéristiques suivantes :

- de beaux-parleurs :

ils sont souvent très doués à l’oral, d’autant qu’ils ne ressentent pas d’anxiété ou d’appréhension à parler en public. Ils ont réponse à tout et sont capables de moucher les meilleurs orateurs. Bagout extraordinaire, tchatche exceptionnelle, faconde hors-norme. Méfiance,

- charme, charisme, aura : les psychopathes sont souvent charismatiques. Certains se transforment en gourous dans des sectes.

 

On leur prête naturellement des qualités de meneurs d’homme. Ce sont de grands séducteurs. Si vous les intéressez (parce que vous avez de l’argent, du pouvoir, du prestige), ils parviendront à gagner votre confiance,

- narcissisme :

les psychopathes sont toujours très arrogants, mais certains parviennent à dissimuler ce trait de personnalité déplaisant sous une fausse modestie. Ils ont une vision grandiose de leur propre importance. Ils ont l’impression d’être des surhommes, des individus à part, des bienfaiteurs, des sauveurs. Ils se perçoivent comme le soleil de la scène sociale. Leurs démarches, toujours intéressées, seront souvent présentées comme des faveurs.

  

Dans leur esprit, tout leur est dû car ils sont exceptionnels ; par conséquent, ils se servent.

  

On parle souvent de leur « mégalomanie » ou de leur « égocentrisme »,

- absence d’empathie :

les psychopathes sont abominablement dépourvus d’empathie. Ils n’ont pas de sentiments pour les autres : ni amour, ni amitié, ni compassion.

Parfois, ils font même preuve de sadisme.

Beaucoup mettent en scène, de manière théâtrale, leur empathie.

Ils s’efforcent de se faire passer pour ce qu’ils ne sont pas : des personnes sensibles avec un cœur grand comme ça,

- manipulateurs hors-pair :

il existe de multiples manières de manipuler autrui. Les psychopathes possèdent un répertoire de techniques de manipulation particulièrement riche. Ils mentent avec un aplomb déconcertant ;

 

ils peuvent vous culpabiliser en évoquant des obligations familiales ou professionnelles ; ils ont recours à des expressions-cadenas pour vous obliger à penser comme eux.

  

Par exemple :

« Quiconque pense le contraire est hypocrite ».

Ils adoptent fréquemment une tonalité docte et se posent en dépositaires du savoir absolu. Ils tiennent des propos ambigus qui visent à vous faire comprendre leur pensée sans avoir à la formuler explicitement, pour éviter de se mouiller, etc ... ,

- gestion virtuose de leur image :

ils se comportent différemment selon les personnes à qui ils ont à faire.

De sorte que certains les trouveront admirables, alors que d’autres auront perçu l’envers de la médaille :

les mensonges, les manipulations, l’arrogance. Ils peuvent aussi se comporter très différemment en public et en privé, si bien qu’on a l’impression d’avoir affaire à un

Dr Jekyll et Mr Hyde.

  

Les psychopathes sont des communicants instinctifs.

Ils ont un talent naturel pour donner d’eux-mêmes une image très flatteuse. Ils se font valoir pour le travail et les réalisations de leurs collègues ; ils bidonnent leur CV ; ils arrangent leur histoire ; ils traquent férocement tous ceux qui dans leur entourage ont compris à qui ils avaient réellement à faire et seraient susceptibles de faire tomber le masque,

- la labilité logique :

les psychopathes ont tendance à multiplier les erreurs de raisonnements. Ils accordent trop d’importance à certains faits, en minimisent d’autre.

  

Leur esprit d’analyse, très sélectif, ne détecte que ce qui les arrange.

  

Leur mémoire fonctionne de la même manière. Il leur arrive de se contredire dans une même phrase.

Ils font des promesses qu’ils oublient peu de temps après. Ils commettent des lapsus, interprètent mal une situation. Tout cela pour vous manipuler. Après coup, ils vous diront qu’il s’agissait d’un « malentendu »,

- prise de risque : les psychopathes ont tendance à s’ennuyer et prennent plus de risques que les autres. Ils sont irresponsables et ont, semble-t-il, du mal à envisager toutes les conséquences de leurs actes. Ils ont fréquemment des trajectoires météoritiques.

  

Du jour au lendemain, tout s’effondre comme un château de cartes.

Parce que le psychopathe vit dans une bulle de présent. Il préfère jouir d’une gloire éphémère,

- absence de remords :

ils ne ressentent jamais aucuns remords. Ils n’assument pas leurs responsabilités. Ils rejettent systématiquement la faute sur des boucs-émissaires. Ils essaient de culpabiliser les autres et de se faire passer pour de pauvres victimes. Ils minimisent les dommages qu’ils ont commis,

- l'agressivité :

les psychopathes sont toujours très agressifs et très combatifs.

Ils ont aisément recours à des menaces.

  

Ils conçoivent la vie comme une succession de combats avec, à chaque fois, un vainqueur et un vaincu. Ils sont déterminés à faire ce qu’il faut pour sortir vainqueur.

  

Certains ont un tempérament explosif et peuvent en venir aux mains aisément.

Ils abusent des procédures juridiques.

Ils passent leur temps à dénigrer, à critiquer, à dévaloriser pour alimenter leur soi grandiose.

Ce qu’ils font est exceptionnel ; ce que les autres font est banal,

- la paranoïa :

les psychopathes ont tendance à penser que tout le monde possède le même profil psychologique qu’eux.

 

Si jamais on leur demande des comptes, ils crieront au complot.

  

Ils ont souvent des tendances paranoïaques, pensent qu’on veut leur « faire la peau » ou qu’on leur a « baiser la gueule ».

  

Ils n’ont aucun mal à imaginer que les autres commettent toutes sortes d’ignominies, car c’est ainsi qu’eux-mêmes se comportent.

  

L’humanité est une confrérie de requins selon eux. Les psychologues disent qu’ils « projettent » sur autrui leurs propres dispositions psychologiques. Ils possèdent une connaissance intuitive du vice qui leur permet de voir le mal partout et notamment dans le bien.

  

A leurs yeux, une amitié sincère devient du « copinage », du « piston », des « arrangements ».

Ils peuvent se transformer en inquisiteurs féroces.

Beaucoup de gens se font avoir et pensent qu’une personne qui dénonce avec virulence l’amoralité d’autrui est nécessairement exemplaire,

- l’appétit de pouvoir :

les psychopathes sont des « control freak ».

Ils éprouvent le besoin de contrôler les gens qui gravitent autour d’eux et qu’ils perçoivent comme des objets ou des robots rats dont la seule fonction serait de subvenir à leurs besoins (psychologiques, matériels, sexuels).

Ils sont dominateurs.

Certains deviennent de parfaits tyrans domestiques. Ils occupent fréquemment des postes à responsabilité dans leur vie active. Ils s’entourent d’adjoints dociles et traquent tous ceux qui peuvent leur faire de l’ombre,

- ils connaissent la langue, mais pas la musique :

le spectre émotionnel des psychopathes est pauvre.

Ils apprennent tout au long de leur vie à simuler ces émotions qu’ils ne ressentent pas, notamment toutes celles qui relèvent de l’empathie et du sens moral : l’amour, l’attachement, la compassion, la honte, la tristesse, la dépression.

On a souvent remarqué à leur propos qu’ils connaissent la langue, mais pas la musique.

Les émotions qu’ils expriment sont parfois fausses. Ils ont tendance à en faire trop, leur style est grandiloquent, ampoulé, fleuri, pompier, truffé de métaphores. Il manque de sincérité.

 

Les psychopathes manifestent leurs émotions à la manière d’adolescents sur MSN, en multipliant les points d’exclamation ou les smileys.

 

Ils donnent l’impression d’une certaine immaturité émotionnelle,

- un style théâtral :

les psychopathes ont tendance à en faire trop également sur le plan de la gestuelle. Ils ont un petit côté théâtral et parlent avec les mains, leur corps. Ils multiplient les mimiques, lèvent les yeux au plafond pour vous faire comprendre que vos propos sont stupides, ils soupirent, haussent des épaules, etc. Ils peuvent faire intrusion dans votre espace intime, vous toucher alors que vous les connaissez à peine.

Ils outrepassent les étapes traditionnelles de l’amitié qui s’ébauche en s’efforçant de vous faire croire - trop vite - que vous êtes déjà les meilleurs amis du monde.

 

Reconnaître le trouble

Il existe plusieurs définitions des troubles..

En bref six points qui caractérisent la personnalité psychopathe :
* L'indifférence... froide.

Les personnes ne sont pas sensibles, on ne peut pas les "prendre par les sentiments"
*L'irresponsabilité.

Cette irresponsabilité est souvent revendiquée, constante, avec un mépris des règles et des contraintes sociales.

*Difficulté de maintenir une relation avec autrui

Mais de manière paradoxale, la personnalité psychopathe a des facilités à nouer des relations. Simplement, elles ne durent pas.

* Intolérance à la frustration

La personnalité psychopathe ne supporte pas de ne pas obtenir ce qu'elle veut, et son seuil d'agressivité est très bas en la matière : elle va très vite s'énerver.

* Absence de culpabilité

Il n'y a aucune remise en question après un passage à l'acte.
Même les sanctions ne remettent pas le psychopathe en question.

*Tendance à blâmer autrui

La personnalité psychopathe va expliquer de manière très rationnelle ses difficultés avec la société, en accusant les autres d'en être responsable, et de manière très convaincante

par la suite, délations anonymes, mails anonymes, diffamations, mensonges, menaces virtuelles... etc 
 

 

 

 

 

  

  

La délation, une psychopathologie

par Marc-André Cotton

extrait de son site http://www.regardconscient.net

Résumé :

  

L'acte de délation n'est pas une composante ordinaire de la nature humaine. Il intervient dans des périodes troublées, au cours desquelles des sentiments d'insécurité et de peur font resurgir d'anciennes souffrances.

 

 

Plutôt que de reconnaître et d'accueillir ces souffrances en eux-mêmes, les délateurs vont projeter leurs traumatismes refoulés sur une personne, un groupe extérieur qui devient bouc émissaire. Une fois assignée à ce rôle, la personne visée perd ses droits les plus élémentaires et peut être l'objet des pires sévices.

 

Le phénomène a été maintes fois observé et dénoncé, sans grands résultats. Partout dans le monde, à intervalles plus ou moins réguliers, de nouvelles flambées d'intolérance apparaissent et se concentrent sur leurs cibles, avec une détermination désarmante.

 

 

Un champ de recherche délaissé.

 

Curieusement, la psychologie des délateurs intéresse peu les spécialistes, qui concentrent la recherche sur leurs victimes. On sait pourtant que ces personnes présentent souvent des troubles sérieux de personnalité, caractérisés par la dissociationde plusieurs facettes d'elles-mêmes.

 

Là où un être épanoui peut ressentir de l'empathie face au vécu émotionnel d'une autre personne, la personnalité dissociéese comporte comme si elle était coupée de ses sentiments. Dans les cas les plus fréquents - souvent considérés comme "normaux" - une explication simpliste permet de justifier cette coupure.

  

Dans les cas plus graves, la dissociation peut devenir schizophrénique, un mot qui signifie justement esprit coupé.

 

 

Mais de quoi un tel esprit s'est-il coupé ?

  

A l'origine de ce mécanisme de clivageon trouve toujours une ou plusieurs expériences traumatiques, particulièrement durant l'enfance. Souvent, c'est toute l'enfance qui a été traumatisante.

  

Ainsi s'explique, par exemple, que des Allemands "normaux" - extrêmement traumatisés par l'éducation germanique imposée aux enfants vers 1900 - aient pu, durant l'Holocauste, humilier, battre et torturer des gens sans défense avant de les tuer d'une balle dans la nuque sans la moindre hésitation.

 

 

A la fin du XIXe siècle, dans la plupart des régions d'Allemagne, on pensait que les nouveaux-nés n'avaient pas d'âme avant l'âge de six semaines et les infanticides étaient monnaie courante. Même si l'enfant vivait, il était largement négligé. Du fait de l'absence d'allaitement maternel, des pratiques d'emmaillotement des bébés et d'abandons fréquents, les taux de mortalité infantile oscillaient entre 21% en Prusse et un incroyable 58% en Bavière.

  

Les enfants étaient très souvent considérés comme des "petits merdeux", des "bouches inutiles" et maintenus dans un état de quasi-esclavage.

  

Dans une étude portant sur 154 autobiographies allemande de cette époque, on n'en trouve virtuellement aucune qui ne fasse état de violences brutales infligées aux enfants.

  

Pourtant, l'atmosphère de haine qui régnait dans les familles allemandes n'engendrait aucune arrière pensée. Un père de cette époque résume ainsi ses sentiments à l'égard de la discipline qu'il imposait:

  

"Il est bon de haïr. Haïr, c'est être fort, viril. Cela fait circuler le sang et rend alerte. C'est nécessaire pour conserver ses instincts combatifs" (1)

 

 

Une cause ignorée de l'Holocauste juif.

 

Mais une petite minorité d'Allemands ayant bénéficié d'une éducation moins brutale, furent à l'origine des réformes économiques et démocratiques de la République de Weimar qui précéda la montée du nazisme.

  

Cette minorité privilégiée était issue de certaines classes moyennes, originaire des villes plutôt que des campagnes et plus fréquente parmi certains groupes ethniques, particulièrement les Juifs.

 

Beaucoup moins nombreuses et moins autoritaires, les familles allemandes juives incarnaient une avancée sociale des plus spectaculaires dans l'Allemagne de l'époque, un milieu dont émergèrent des esprits très indépendants.

  

C'est là une des causes méconnues de l'Holocauste: effrayée par la perspective d'une société plus progressiste, la nation allemande fit tout naturellement d'eux ses boucs émissaires.

 

Car contrairement à ce qu'on pense couramment, les expériences traumatiques précoces ne s'oublient pas. Elles sont seulement refoulées dans un puissant réflexe de survie.

  

Lorsque les conditions s'y prêtent, parfois plusieurs décennies plus tard, elles sont remises en actes: la victime d'alors se transforme en bourreau.

  

C'est la puissance de ce mécanisme qui justifie parfois les pires sévices, aux yeux de ceux qui les commettent.

 

Dans leur fonctionnement, les délateurs accusent autrui par un besoin compulsif de s'innocenter eux-même. Il n'est donc pas étonnant de trouver parmi eux des personnalités qui traînent un lourd fardeau de culpabilité refoulée.

  

L'intégrisme moral dans lequel ils furent éduqués - qu'il soit religieux, idéologique ou familial - est littéralement rejoué sur la scène publique, dans un contexte qui favorise la réémergence de leurs traumatismes.

 

 

Ainsi en va-t-il des rumeurs qui tuent, des lynchages médiatiques et autres procès, circonstances dans lesquelles la condamnation collective est à son comble.

  

Possédés par une violence issue de leur passé d'enfants humiliés, les délateurs exorcisent ainsi la condamnation qu'ils ont eux-même subie, sans pour autant se libérer de leurs souffrances.

 

  

 

(1) Les informations de ce paragraphe sont extraites de l'étude "War as Righteous Rape and Purification - The Origin of the Holocaust in the German Family", The Journal of Psychohistory, vol. 27, No 4, printemps 2000, qui contient plus de 500 références. Il peut être commandé à l'adresse de la revue: Suite 14H, 140 Riverside Drive, New York, N.Y. 10024. Sur internet: www.psychohistory.com.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Les 30 critères pour reconnaître un pervers narcissique

◄

Dans Amours toxiques,

la thérapeute Isabelle Nazare-Aga mentionne 30 critères qu'elle a déterminés et qui permettent de détecter un manipulateur.

  

Il suffit d'en cocher 14 pour identifier un pervers narcissique.

  

Voici la liste de ces critères extraits de l'ouvrage

"Les manipulateurs sont parmi nous".

1. Il culpabilise les autres au nom du lien familial, de l’amitié, de l’amour, de la conscience professionnelle 

 

  

2. Il reporte sa responsabilité sur les autres, ou se démet des siennes 

  

  

3. Il ne communique pas clairement ses demandes, ses besoins, ses sentiments et opinions 

 

  

4. Il répond très souvent de façon floue 

  

  

5. Il change ses opinions, ses comportements, ses sentiments selon les personnes ou les situations; est de l'avis de l'intervenant présent.

  

  

 6. Il invoque des raisons logiques pour déguiser ses demandes 

 

  

7. Il fait croire aux autres qu’ils doivent être parfaits, qu’ils ne doivent jamais changer d’avis, qu’ils doivent tout savoir et répondre immédiatement aux demandes et questions

 

 

  

 8. Il met en doute les qualités, la compétence, la personnalité des autres :

 

  

il critique sans en avoir l’air, dévalorise et juge 

 

  

9. Il fait faire ses messages par autrui 

 

  

10. Il sème la zizanie et crée la suspicion, divise pour mieux régner 

 

  

11. Il sait se placer en victime pour qu’on le plaigne ( à été très malade dans le passé,est  en sursis, a subi des drames familiaux, des revers de fortune, était riche )

 

 

12. Il ignore les demandes même s’il dit s’en occuper 

 

  

13. Il utilise les principes moraux des autres pour assouvir ses besoins 

 

  

14. Il menace de façon déguisée, ou pratique un chantage ouvert 

  

( pratique les lettres anonymes, les appels téléphoniques anonymes, les mails anonymes )

  

divulguent des mensonges, des rumeurs, colportent des horreurs sur les gens )

se dit lui-même

victime de diffamation.  

 

  

15. Il change carrément de sujet au cours d’une conversation 

  

  

16. Il évite ou s’échappe de l’entretien, de la réunion 

 

  

17. Il mise sur l’ignorance des autres et fait croire en sa supériorité 

 

  

18. Il ment

 

  

19. Il prêche le faux pour savoir le vrai

 

  

 20. Il est égocentrique 

 

  

21. Il peut être jaloux

 

  

22. Il ne supporte pas la critique et nie les évidences 

 

  

23. Il ne tient pas compte des droits, des besoins et des désirs des autres 

 

  

24. Il utilise souvent le dernier moment pour ordonner ou faire agir autrui 

 

  

25. Son discours paraît logique ou cohérent alors que ses attitudes répondent au schéma opposé 

 

  

26. Il flatte pour vous plaire, fait des cadeaux, se met soudain aux petits soins pour vous 

 

  

27. Il produit un sentiment de malaise ou de non-liberté 

 

  

28. Il est parfaitement efficace pour atteindre ses propres buts mais aux dépens d’autrui 

 

  

29. Il nous fait faire des choses que nous n’aurions probablement pas fait de notre propre gré 

 

  

  

30. Il fait constamment l’objet des conversations, même lorsqu’il n’est pas là          

 

 

 

 

 

 

 

 http://www.aufeminin.com/vie-de-couple/violence-psychologique-d20829x92694.html

 

 

 

 

 

 

 

  

L’univers, la Terre, l’Homme, nous sommes tous fait d’énergie

 

La Loi de l’attraction: Qu’est ce que c’est ?

 

 

  

  

Souvent, on entend :

  

"Je n’sais pas, il  a un truc. Je n’pourrais pas expliquer ce que c’est, mais ça me plait.

Tu vois, c’est inexplicable." Et on laisse couler.

  

On y croit sans broncher.

  

L’attirance, l’attraction voire même l’amour font parti du domaine du mystère.

 

Alors que lorsqu’une personne ne nous plait plus, il faut mettre un nom sur l’élément déclencheur.

  

Expliquer, se justifier, donner une raison à ce désamour. Jamais on ne vous comprendra si vous dites :

  

"Je n’sais pas, il  a un truc. Je n’pourrais pas expliquer ce que c’est, mais ça ne me plait pas. Tu vois, c’est inexplicable."

  

Là, on vous rétorque qu’il y a bien une raison, qu’il y a un truc que ce soit physique ou non.

  

Ben non, c’est juste qu’on regarde notre feu amour et puis rien. Y’a rien qui se passe.

  

La personne qui parle devant nous suscite les mêmes passions que si l’on avait une quelconque autre connaissance en face.

 

Et si le désamour avait pointé le bout de son nez, tout comme l’attraction l’avait fait quelques temps auparavant ?

 

Le désamour a ses raisons, que la raison ignore vous savez.

  

Un rien, il suffit d’un rien pour ne plus aimer quelqu’un. .... même beaucoup plus qu'un rien.....

  

Quelqu’un d’autre, des projets, des envies, des attentes, des responsabilités, la vie.

  

Ça ne s’explique pas mais quitter quelqu’un en lui disant

"Je ne t’aime plus" n’est pas conventionnel.

  

La société ou l’être humain veut une faute, une erreur, un faux pas, de la trahison !

  

Et si l’étincelle s’était simplement éteinte ?

  

L’image de cette vie avec l’autre effacée.

  

Y’a plus que le fantôme d’un avenir ensemble qui s’éloigne de plus en plus.

  

Alors bon, c’est triste de ne plus aimer mais c’est pas de notre faute.

  

C’est peut-être juste qu’on l’a regardé différemment et qu’au final il n’y a plus de correspondance avec l’autre.

 

Même s’il fait plus mal, un "Je ne t’aime plus" mûrement réfléchi est plus sincère qu’un "Je t’aime " précipité.

 

Adieu rêve éveillé, je viens de me réveiller......

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Doit-on excuser les mythomanes ?

Isabelle Taubes

 

 

 

 

 

Mythomanie, mensonge, usurpation d’identité, imposteurs, délires, allégations, démences affabulatrices sous l’effet de l’alcool, de drogues ou de troubles neurologiques centraux, ne sont que des symptômes de troubles sous-jacents de la personnalité de type hystérique, paranoïaque, borderline, perverse ou psychopathique.

 

 

La mythomanie ou mensonge pathologique est très fréquemment à l’œuvre en situations de revendications affectives, professionnelles et matérielles sous formes de plaintes, de procès, d’allégations.

 

C’est l’arme, le plus souvent, des faibles ou des pervers qui savent très bien à quel point la parole peut s’avérer destructrice (lettre anonyme, délation, rumeur). ( cf sous l'occupation, la délation était devenue un - mode de vie - acharné.

 

Le mensonge est un mécanisme de défense tout à fait normal bien nécessaire et utile dans la petite et moyenne enfance. Il permet de commencer, face à la toute-puissance des adultes, à s’autonomiser, se singulariser, s’affirmer, se défendre des exigences familiales et sociétales par trop contraignantes.

 

En grandissant, l’individu, confiant en lui et acceptant les règles du jeu de la société (famille, école, travail, état), tend généralement à abandonner progressivement ses revendications capricieuses et de prestances pour enfin tenter de vivre ses rêves et non le contraire.

 

Mais l’arrivée des mondes virtuels a su capter quelques adolescents et adultes immatures et leur proposant de continuer à s’adonner à vivre par procuration leur besoin d’emprise et de réussite sans efforts à travers des jeux jusqu’à même proposer de refaire leur vie virtuellement (Second Life).

 

Notons que tous ces jeux mettent en scène une prise de pouvoir, un esprit de "winner" en proposant de gagner des points, de tuer, de surmonter des obstacles, de passer des niveaux; à notre connaissance, il n’existe pas de jeux populaires ayant une logique de "looser".

 

Le mensonge inconscient est un mécanisme de défense exprimant une souffrance, un traumatisme, un délire, un besoin de réalisation de toute-puissance déniant la loi et les efforts nécessaire afin à cet effet.

 

Dans les cas de grande souffrance sous-jacente, les sujets mythomanes s’arrangent toujours pour être démasqués un jour ou l’autre.

 

Dans les autres cas c’est la fuite, le meurtre ou le suicide qui ponctuent leur existence afin d’échapper à la justice ou à l’humiliation de la révélation de l’imposture. La réussite du mythomane tient principalement au désir de crédulité des foules en la possibilité d’exploits ou de subir une force qui fait rêver, subjugue, émerveille l’enfant qui sommeille toujours en chacun.

  

Ceci explique certainement la fréquence de l’incrédulité des dupés une fois l’imposture démasquée malgré des preuves flagrantes. C'est souvent l'attitude de l’entourage, sous-tendue par un mécanisme de déni ou de dénégation, qui participe à maintenir beaucoup plus longtemps que nécessaire l’imposture dont ils sont en vérité les victimes inconscientes volontaires.

  

La réussite du mythomane dans le temps tient également à sa capacité à savoir brouiller les pistes par un discours dont les informations sont non ou très difficilement vérifiables. Il s’arrange en effet pour n’avoir aucun témoin vivant et raconte toujours les mêmes faits avec force de détails ce qui lui demande d’avoir une très bonne mémoire.

 

Le plus souvent le mythomane, mal inscrit familialement et socialement, maintient pas ou peu de liens familiaux, conjugaux et amicaux.

  

Il opte pour la stratégie du désert relationnel qu’il compense par la multiplication des contacts superficiels avec des personnalités en vue ou ayant un pouvoir (scientifiques, artistes, politiques, journalistes, hommes d’affaires, sportifs, mannequins, etc.).

  

 

Pour capter ses "victimes" le mythomane pervers ou paranoïaque se sert pratiquement des mêmes techniques que celles utilisées par les chefs de sectes : discours fabuleux, promesses, isolation, médiatisation, prosélytisme.

  

A cet égard la manifeste complicité involontaire des médias n’est que la résultante d’une recherche frénétique de toujours plus de sensationnels, d’insolites et d’une rapidité de la circulation des informations non-vérifiées ou mal relayées, falsifiées par les nouvelles technologies qui colportent des rumeur du type "j’ai vu l’homme qui a vu l’homme".

 

Comment en effet un quotidien peut-il aujourd’hui prendre le temps de vérifier en profondeur ses sources sans perdre sa clientèle ?

  

La survie économique des médias est désormais leur raison d’être,

 

il n’est donc plus question de se permettre d’avoir des états d’âme. Mourir ou mentir pour l’information serait le pendant en sport de l’alternative perdre ou tricher et pour les publications scientifiques bidonnées celui du dilemme publish or perish.

  

Quant aux démentis éventuels, ils sont toujours édulcorés afin de protéger par la loi du silence la fiabilité des organes de diffusion de l’information ou les forces en jeu qu’elles soient politiques, industrielles ou sociales.

  

N’oublions pas que nous vivons dans une société du mensonge et ce depuis notre plus tendre enfance :

"tu étais le plus beau bébé du monde" ou

"si tu es sage le Père Noël t’apportera...".

 

Par ses tracasseries administratives et réglementations abusives, cette même société incite de plus en plus à la transgression.

  

Le mythomane, qu’il soit immature, pervers ou délirant, se nourrit de cette complicité de la société toute entière qui expose en permanence un front office glorieux oeuvrant à dissimuler le mieux possible un back office plutôt besogneux, pitoyable voire parfois glauque, malsain ou malhonnête.

 

 

Filmographie:

Le baron de l’écluse de Jean Delannoy (mythomanie histrionique)

Patton de Franklin J. Schaffner (mythonanie délirante grandiose)

Les associés de Ridley Scott (mythomanie perverse, utilisatrice)

L’adversaire de Nicloe Garcia (mythomanie narcissique)

Le faussaire de Volker Schlondorff (mythomanie narcissique)

Comme elle respire de Pierre Salvadori (mythomanie borderline)

Fight club de David Fincher (mythomanie délirante)

 

Bibliographie:

Nazare-Aga. Les manipulateurs sont parmi nous ; Ed. de L'Homme, 2004.

Nazare-aga. Les manipulateurs et l'amour. Ed. de L'Hommme, 2004.

Jean-Marie Abgrall. Tous manipulés, tous manipulateurs. Ed. First, 2003.

Bernard Filaire. Les sectes. Ed. Le cavalier bleu, 2003.

Ladislas Kiss. Une société plus humaine. Utopie ou réalité? Ed. Karpathos, 2007.

 

 

SOURCES :

http://www.ladislaskiss.net/#!article-25/cgm7

 

 

 

 

 

 

Enfin une loi sur le harcèlement sexuel ?         

 

 

 

 

 

 

 

Le harcèlement sexuel

Dernière mise à jour le 7 août 2014

 

Le harcèlement sexuel est un délit pénal, sanctionné d’une peine de 2 ans d’emprisonnement et de 30 000 euros d’amende majorée en cas de circonstances aggravantes, par exemple, si les faits sont commis par une personne qui abuse de l’autorité que lui confèrent ses fonctions.

S’il est commis par un salarié, celui-ci sera, en outre, passible d’une sanction disciplinaire prise par l’employeur.

Dans le cadre des relations de travail, le harcèlement sexuel peut prendre des formes diverses : chantage à l’embauche ou à la promotion, menaces de représailles en cas de refus de céder à des avances sexuelles, etc. L’auteur du harcèlement peut être l’employeur, mais également un collègue de la victime, un consultant chargé du recrutement, un client de l’entreprise, etc.
Victime ou agresseur, les deux sexes sont concernés.

 

 

Sommaire

 

• Comment est défini le harcèlement sexuel ?
• Quelle est l’étendue de la protection des victimes et des témoins du harcèlement sexuel dans le cadre de la relation de travail ?
• Quelles sanctions à l’encontre de l’auteur de harcèlement sexuel ?
• Quelles sanctions en cas de discriminations faisant suite à du harcèlement sexuel ?
• Qui organise la prévention en matière de harcèlement sexuel ?
• Victime ou témoin de harcèlement sexuel, quel recours ?

 

Fiche détaillée

 

 

Comment est défini le harcèlement sexuel ?

 

Le harcèlement sexuel est défini par l’article 222-33 du code pénal :

 

• I. Le harcèlement sexuel est le fait d’imposer à une personne, de façon répétée, des propos ou comportements à connotation sexuelle qui soit portent atteinte à sa dignité en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, soit créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante.

• II. - Est assimilé au harcèlement sexuel le fait, même non répété, d’user de toute forme de pression grave dans le but réel ou apparent d’obtenir un acte de nature sexuelle, que celui-ci soit recherché au profit de l’auteur des faits ou au profit d’un tiers. […]

• »

 

Cette définition est reprise, dans des termes similaires, par l’article L. 1153-1 du code du travail, aux termes duquel : « Aucun salarié ne doit subir des faits :

 

 

 

1. Soit de harcèlement sexuel, constitué par des propos ou comportements à connotation sexuelle répétés qui soit portent atteinte à sa dignité en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, soit créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante ;  

 

1. Soit assimilés au harcèlement sexuel, consistant en toute forme de pression grave, même non répétée, exercée dans le but réel ou apparent d’obtenir un acte de nature sexuelle, que celui-ci soit recherché au profit de l’auteur des faits ou au profit d’un tiers

1. . »

 

On trouvera, dans la circulaire du 7 août 2012 citée en référence, des précisions sur la définition du délit de harcèlement sexuel et des exemples de situations susceptibles de constituer ce délit (ex. : une personne qui impose à plusieurs reprises des propos ou a des gestes sexistes, homophobes, ou obscènes, une personne qui importune quotidiennement son collègue de travail en lui adressant des messages ou objets à connotation sexuelle malgré sa demande de cesser ou encore, pour illustrer les situations ou un acte unique suffit pour caractériser le délit, un employeur qui exige une relation sexuelle en échange d’une embauche).

 

 

Quelle est l’étendue de la protection des victimes et des témoins du harcèlement sexuel dans le cadre de la relation de travail ?

 

Les dispositions du code du travail organisent la protection des victimes de faits de harcèlement sexuel, des personnes ayant fait l’objet de discriminations à la suite de tels faits, et de celles qui ont témoigné de ces faits ou les ont relatés.

 

• aucun salarié, aucune personne en formation ou en stage, aucun candidat à un recrutement, à un stage ou à une formation en entreprise ne peut être sanctionné, licencié ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, notamment en matière de rémunération, de formation, de reclassement, d’affectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat pour avoir subi ou refusé de subir des faits de harcèlement sexuel tels que définis par le code du travail (voir ci-dessus), y compris si les propos ou comportements n’ont pas été répétés

 

• aucun salarié, aucune personne en formation ou en stage ne peut être sanctionné, licencié ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire pour avoir témoigné de faits de harcèlement sexuel ou pour les avoir relatés

 

• Toute disposition ou tout acte contraire à ces principes est nul : ainsi en serait-il, par exemple, du licenciement d’un(e) salarié(e) ayant refusé de subir des faits de harcèlement sexuel, ou de la sanction disciplinaire prise à l’encontre d’un(e) salarié(e) au motif qu’il aurait témoigné de tels faits.

 

 

Quelles sanctions à l’encontre de l’auteur de harcèlement sexuel ?

 

Toute personne qui commet des faits de harcèlement sexuel tel que défini aux I et au II de l’article 222-33 du code pénal (voir ci-dessus) encourt les peines prévues par ce même article, soit deux ans d’emprisonnement et 30 000 € d’amende.

Ces peines sont portées à trois ans d’emprisonnement et 45 000 € d’amende en présence de circonstances aggravantes, c’est-à-dire lorsque les faits sont commis :

 

1. Par une personne qui abuse de l’autorité que lui confèrent ses fonctions ;
2. Sur un mineur de quinze ans ;
3. Sur une personne dont la particulière vulnérabilité, due à son âge, à une maladie, à une infirmité, à une déficience physique ou psychique ou à un état de grossesse, est apparente ou connue de leur auteur ; 
4. Sur une personne dont la particulière vulnérabilité ou dépendance résultant de la précarité de sa situation économique ou sociale est apparente ou connue de leur auteur ;
5. Par plusieurs personnes agissant en qualité d’auteur ou de complice.

 

La plainte peut être déposée auprès du procureur de la République, du commissariat de police, de la gendarmerie ou du doyen des juges d’instruction du tribunal de grande instance.

 

 

 

.

 

 

Les personnes physiques reconnues coupables de harcèlement sexuel encourent également les peines complémentaires prévues par l’article 222-44

(interdiction de porter une arme, suspension et annulation du permis de conduire, confiscation du véhicule ou des armes ou d’un animal), l’article 222-45

(interdiction des droits civiques, civils et de famille, interdiction d’exercer une fonction publique ou une activité en lien avec des mineurs, obligation d’accomplir un stage de citoyenneté ou de responsabilité parentale) et l’article 222-50-1 du code pénal

(affichage et diffusion de la décision).

 

 

 

 

 

 

Quelles sanctions en cas de discriminations faisant suite à du harcèlement sexuel ?

 

Les faits de discriminations commis à la suite d’un harcèlement sexuel (par exemple, la mutation d’un salarié parce qu’il a refusé les avances de son employeur) sont punis, par le code du travail (art. L. 1155-2) d’un an d’emprisonnement et d’une amende de 3 750 € (les peines sont les mêmes en cas de discrimination commise à la suite d’un harcèlement moral).

 
Ces faits de discriminations peuvent concerner à la fois les personnes qui ont été elles-mêmes les victimes de harcèlement sexuel, qu’elles aient subi ou refusé de subir ces faits, et les personnes qui, sans être les victimes de harcèlement, ont témoigné sur ces faits ou les ont relatés

Toutefois, lorsque la discrimination liée au harcèlement sexuel est couverte à la fois par le code du travail et par les dispositions de l’article 225-2 du code pénal, ce sont les sanctions, plus élevées, prévues par le code pénal qui seront applicables, soit 3 ans d’emprisonnement et 45 000 euros d’amende. Tel sera le cas lorsque la discrimination consiste :

 

• à refuser d’embaucher, à sanctionner ou à licencier une personne ;
• à subordonner une offre d’emploi, une demande de stage ou période de formation en entreprise à une condition fondée sur l’un des éléments visés à l’article 225-1 (discriminations générales) du code pénal ou prévue à l’article 225-1-1 (discrimination liée au harcèlement sexuel) du même code

 

" Dans les autres cas où la discrimination relève des dispositions du seul code du travail, ce sont les sanctions prévues par ce code qui sont applicables. Il s’agit des discriminations mentionnées à l’article L. 1153-2 du code du travail et qui ne figurent pas dans la liste mentionnée à l’article 225-2 du code pénal, soit les mesures discriminatoires, directes ou indirectes, en matière de rémunération, de formation, de reclassement, d’affectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat"

(Circ. DGT du 12 novembre 2012 citée en référence).

 

 

 

Qui organise la prévention en matière de harcèlement sexuel ?

 

L’employeur doit prendre toutes les dispositions nécessaires en vue de prévenir les faits de harcèlement sexuel dans son entreprise, d’y mettre un terme et de les sanctionner.

Dans le cadre de sa démarche d’évaluation et de prévention des risques, l’employeur peut prendre toutes mesures de diffusion, présentation, sensibilisation visant à l’information effective des travailleurs sur la législation en vigueur en matière de harcèlement.

Il peut également mettre en œuvre des actions de formation visant à améliorer la connaissance, la prévention et l’identification des phénomènes de harcèlement

 

 

Dans les entreprises et les établissements employant au moins 20 salariés, dans lesquels un règlement intérieur doit être établi, ce dernier doit rappeler les dispositions relatives au harcèlement sexuel (et moral) prévues par le code du travail.

 

 

Victime ou témoin de harcèlement sexuel, quel recours ?

 

La victime

 

Lors que survient un litige relatif à l’application des articles L. 1153-1 à L. 1153-4 du code du travail prohibant et réprimant le harcèlement sexuel et les faits de discriminations commis à la suite d’un tel harcèlement , le candidat à un emploi, à un stage ou à une formation en entreprise ou le salarié établit des faits qui permettent de présumer l’existence d’un harcèlement. Au vu de ces éléments, il incombe à la partie défenderesse de prouver que ces agissements ne sont pas constitutifs d’un tel harcèlement et que sa décision est justifiée par des éléments objectifs étrangers à tout harcèlement.

Le juge forme sa conviction après avoir ordonné, en cas de besoin, toutes les mesures d’instruction qu’il estime utiles (article l. 1154-1 du code du travail).

 

Les autres acteurs

 

Les salariés victimes ou témoins de harcèlement sexuel peuvent demander conseil à l’inspection du travail (cette dernière peut également constater le délit de harcèlement sexuel prévu par l’article 222-33 du code pénal), au médecin du travail, aux représentants du personnel dans l’entreprise, à une organisation syndicale ou à une association dont l’objet est, notamment, de combattre le harcèlement sexuel ou les discriminations fondées sur le sexe, sur les mœurs ou sur l’orientation ou l’identité sexuelle (1)

 

 

 

Une organisation syndicale représentative dans l’entreprise, avec l’accord écrit du salarié, peut engager à sa place une action devant le conseil de prud’hommes et se porter partie civile devant le juge pénal.

 

 

 

 

 

 

(1) Les coordonnées de ces associations sont disponibles auprès des

déléguées régionales et des chargées de mission départementales aux droits des femmes

 

 

 

 

La sanction disciplinaire

 

 

Une sanction disciplinaire est une mesure prise par l’employeur à la suite d’agissements du salarié qu’il considère comme fautifs. Avant d’appliquer la sanction, l’employeur est tenu de respecter une procédure destinée à informer le salarié concerné et à lui permettre d’assurer sa défense. Si la sanction envisagée est le licenciement, la procédure de licenciement pour motif personnel doit être respectée.

En cas de litige, le conseil de prud’hommes apprécie la régularité de la procédure suivie et si les faits reprochés au salarié sont de nature à justifier une sanction.

 

 

Sommaire

 

• Agissements fautifs du salarié : de quoi s’agit-il ?
• Quelles sont les caractéristiques de la sanction disciplinaire ?
• Quelles sont les sanctions interdites ?
• Comment une sanction doit-elle être notifiée ?
• Comment contester une sanction ?
• Existe-t-il un délai de prescription ?

 

 

Fiche détaillée

 

Agissements fautifs du salarié : de quoi s’agit-il ?

 

L’employeur peut juger que le comportement du salarié ne correspond pas à l’exécution normale du contrat et constitue une faute. Peuvent notamment être considérés comme fautifs :

 

 

 

• le non-respect des règles de discipline fixées par le règlement intérieur ou par note de service ;
• le refus de se conformer à un ordre de l’employeur ;
• le non-respect de l’obligation de discrétion et de loyauté ;
• les critiques, les injures, les menaces, les violences ;
• les erreurs ou les négligences commises dans le travail.

 

 

 

 

La faute peut être légère, sérieuse, grave (si elle cause des troubles sérieux et rend impossible le maintien du salarié dans l’entreprise) ou lourde (si par son comportement le salarié a eu l’intention de nuire à l’employeur ou à l’entreprise).

 

 

Quelles sont les caractéristiques de la sanction disciplinaire ?

 

La sanction disciplinaire doit être proportionnée à la faute commise. À l’exception de l’avertissement, elle est de nature à affecter - immédiatement ou non - la présence du salarié dans l’entreprise, sa fonction, sa carrière ou sa rémunération.

 

 

 

 

 

 

La sanction disciplinaire peut être :

 

 

 

• un blâme ;
• une mise à pied disciplinaire (sans salaire) ;
• une rétrogradation ;
• une mutation ;
• un licenciement pour faute réelle et sérieuse ;
• un licenciement pour faute grave (sans préavis ni indemnité) ou lourde (ni préavis, ni indemnité, ni congés payés). Les simples observations verbales ne sont pas considérées comme sanction disciplinaire.

 

 

 

 

La procédure disciplinaire doit également être mise en œuvre par l’employeur qui souhaite mettre fin, par anticipation, au CDD du salarié en raison d’une faute grave (ou d’une faute lourde) de ce dernier, étant précisé, toutefois, que, dans une telle situation, la rupture du CDD est soumise aux seules prescriptions des articles L. 1332-1 à L. 1332-3 du code du travail qui ne prévoient aucune formalité pour la convocation à l’entretien préalable à la sanction disciplinaire (voir en ce sens, l’arrêt de la Cour de cassation du 20 novembre 2013)

 

 

Quelles sont les sanctions interdites ?

 

Sont interdites :

 

 

 

• les amendes et autres sanctions pécuniaires ;
• les sanctions prises en considération de l’origine, du sexe, des moeurs, de l’orientation ou de l’identité sexuelle, de l’âge, de la situation de famille ou de la grossesse, des caractéristiques génétiques, de l’appartenance ou de la non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, des opinions politiques, des activités syndicales ou mutualistes, des convictions religieuses, de l’apparence physique, du nom de famille, du lieu de résidence ou en raison de l’état de santé ou du handicap du salarié (le motif tiré du lieu de résidence a été ajouté à l’article L. 1132-1 du code du travail par la loi n° 2014-173 du 21 février 2014 citée en référence, en vigueur depuis le 23 février 2014).
•  
• les sanctions prises à l’encontre d’un(e) salarié(e) victime ou témoin de harcèlement sexuel ou moral ;
•  
• les sanctions qui font suite à l’exercice par le salarié de son droit de retrait pour danger grave et imminent.
•  
• les sanctions liées à l’exercice normal du droit de grève ;
•  
• les sanctions prises à l’encontre d’un(e) salarié(e) pour avoir témoigné des agissements définis aux articles L. 1132-1 et L. 1132-2 du code du travail ou pour les avoir relatés ;
•  
• les sanctions prises à l’encontre d’un(e) salarié(e) pour avoir relaté ou témoigné, de bonne foi, soit à son employeur, soit aux autorités judiciaires ou administratives, de faits de corruption dont il aurait eu connaissance dans l’exercice de ses fonctions.
•  
• les sanctions prises à l’encontre d’un(e) salarié(e) pour avoir relaté ou témoigné, de bonne foi, soit à son employeur, soit aux autorités judiciaires ou administratives de faits relatifs à la sécurité sanitaire des produits mentionnés à l’article L. 5311-1 du code de la santé publique dont elle aurait eu connaissance dans l’exercice de ses fonctions (article L. 5312-4-2 du code de la santé publique) ;
•  
• les sanctions prises à l’encontre d’un(e) salarié(e) pour avoir relaté ou témoigné, de bonne foi, soit à son employeur, soit aux autorités judiciaires ou administratives de faits relatifs à un risque grave pour la santé publique ou l’environnement dont elle aurait eu connaissance dans l’exercice de ses fonctions (article L. 1351-1 du code de la santé publique) ;
•  
• les sanctions prises à l’encontre d’un(e) salarié(e) pour avoir relaté ou témoigné, de bonne foi, à son employeur, à l’autorité chargée de la déontologie au sein de l’organisme, à une association de lutte contre la corruption agréée ou aux autorités judiciaires ou administratives de faits relatifs à une situation de conflit d’intérêts, telle que définie à l’article 2 de la loi n° 2013-907 du 11 octobre 2013, concernant l’une des personnes mentionnées aux articles 4 et 11 de cette même loi (membres du Gouvernement, représentants français au Parlement européen, membres des cabinets ministériels, collaborateurs du Président de la République, du président de l’Assemblée nationale et du président du Sénat, etc.), dont elle aurait eu connaissance dans l’exercice de ses fonctions (article 25 de la loi n° 2013-907 du 11 octobre 2013, JO du 12 octobre 2013).

 

 

 

http://travail-emploi.gouv.fr/informations-pratiques,89/les-fiches-pratiques-du-droit-du,91/sanctions-et-pouvoir-disciplinaire,111/la-sanction-disciplinaire,1011.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comment une sanction doit-elle être notifiée ?

 

Avant de prendre une sanction, autre qu’un avertissement, l’employeur doit convoquer le salarié à un entretien préalable en précisant l’objet, la date, l’heure et le lieu de l’entretien. La convocation rappelle au salarié qu’il peut se faire assister par une personne de son choix appartenant au personnel de l’entreprise. Lors de l’entretien, l’employeur indique les motifs de la sanction envisagée et recueille les explications du salarié. La convocation à l’entretien et la notification de la sanction doivent être faites par lettre recommandée ou remise en main propre contre décharge. La sanction ne peut intervenir moins de deux jours ouvrables, ni plus d’un mois après le jour fixé pour l’entretien. Le salarié est informé par écrit de la nature et des motifs de la sanction prononcée à son égard.

 

 

 

 

 

Lorsque les faits reprochés au salarié sont d’une particulière gravité et rendent impossible son maintien dans l’entreprise, l’employeur peut prendre à son encontre une mesure conservatoire de mise à pied à effet immédiat (« mise à pied conservatoire »). Dans ce cas, le salarié est dispensé d’exécuter son travail et l’employeur doit engager la procédure disciplinaire précisée ci-dessus, aucune sanction définitive relative à ces faits ne pouvant être prise sans que cette procédure ait été respectée. Si la mise à pied conservatoire est suivie d’un licenciement pour faute grave ou lourde, le salarié ne sera pas rémunéré pour la durée correspondant à cette mise à pied conservatoire.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comment contester une sanction ?

 

Dans tous les cas (même à la suite d’un avertissement), le salarié a tout intérêt à présenter ses explications à l’employeur, par écrit ou par l’intermédiaire des représentants du personnel.

 

 

 

S’il s’estime injustement ou trop lourdement sanctionné, il peut saisir le conseil de prud’hommes. Celui-ci est, en effet, seul compétent pour apprécier la régularité de la procédure disciplinaire et pour décider si les faits reprochés au salarié justifient la sanction infligée. Il peut annuler la sanction, sauf s’il s’agit d’un licenciement pour lequel d’autres règles sont applicables. Si un doute subsiste, il profite au salarié.

 

 

 

 

 

 

Existe-t-il un délai de prescription ?

 

Aucun fait fautif ne peut à lui seul donner lieu à sanction, passé un délai de deux mois à compter du jour où l’employeur en a eu connaissance (sauf en cas de poursuites pénales). De même, aucune sanction datant de plus de trois ans ne peut être invoquée à l’appui d’une nouvelle sanction.